#热爱生活季#
时代的叩问:当AI叩响职场之门季羡林曾说:“世界上绝大多数人,人生一无意义,二无价值。”这句话若放在AI席卷职场的当下,或许有了新的注解——若我们仍以机械重复的方式工作,的确会被算法轻易取代。陈春花教授在《当AI能完成你80%的工作》中尖锐指出:“未来职场竞争,不是人与机器的替代,而是人与机器的协同。”当AI开始撰写报告、诊断疾病、优化流程,普通人的焦虑如潮水般涌来:如何避免成为“可被计算”的螺丝钉?答案,藏在陈春花给出的生存法则里。
减法哲学:剔除无效,聚焦核心
陈春花提出第一个生存法则: “减少无意义刷屏时间”。在信息爆炸的时代,我们被社交媒体、无效会议吞噬大量精力。但真正的竞争力,来自对时间的精准掌控。爱因斯坦曾说:“成功=艰苦劳动+正确方法+少说空话。”与其在无意识刷屏中陷入焦虑,不如将时间投入“反脆弱训练”——比如系统性学习AI无法替代的创造力、批判性思维。
展开剩余81%可以想象,时间就像一位园丁,需要我们精心呵护和修剪。每一个被社交媒体和无效会议占据的时刻,都是园中被杂草侵蚀的一片土地。而我们若能像智慧的园丁一样,拔除这些杂草,便能为重要的技能和思维训练腾出肥沃的土壤。
例如,一位资深设计师主动减少社交媒体浏览时间,转而专注研究AI绘画工具与手绘艺术的融合,创造出兼具算法效率与人类审美的设计风格,反而在职场中脱颖而出。减法不是退缩,而是为真正的价值腾出空间。
跨领域连接:打破边界,锻造“复合竞争力”陈春花强调:“建立跨领域连接,形成反脆弱能力。”在AI时代,单一技能如同脆弱的纸片,而跨领域的“T型人才”才是坚不可摧的盾牌。达芬奇不仅是画家,更是工程师、解剖学家;特斯拉的成功,源于将物理、计算机与商业思维的跨界融合。 医学领域的变化尤为典型:一位西医医生主动学习中医理论,结合AI的精准诊断与中医的整体调理思维,为患者制定个性化治疗方案,赢得患者信任。跨领域不是浅尝辄止,而是让不同知识体系碰撞出创新的火花,形成AI难以模仿的“复合智慧”。
情感淬炼:守护人性化的“37℃沟通”
AI擅长逻辑与效率,却难以复制人类的温度。陈春花的“37℃沟通法则”直指核心——在医疗场景中,AI可以精准说出“恶性肿瘤、5年生存率”,但医生用“异常生长的细胞、5年计划”的表述,却能给予患者希望。曾有一位患者,在听到医生用这种温暖的方式解释病情后,感受到了一种力量,仿佛在冰冷的诊断中抓住了一根救命的稻草。他表示,这种人性化的沟通不仅让他对治疗充满信心,更在心理上得到了极大的安慰。
保险销售行业的变革印证了这一点:顶尖销售员不再依赖话术模板,而是通过深度倾听,理解客户背后的情感需求——为创业者设计保障方案时,不仅计算风险概率,更传递“陪你穿越风雨”的信任感。情感共鸣、道德困境中的沉默陪伴、超越逻辑的直觉,这些“不可计算”的软实力,才是职场护城河。
价值锚定:打造“不可被量化”的决策力陈春花提醒我们:“可计算的部分交给AI,训练自己打造不可计算的核心。”例如,在商业决策中,AI能提供数据模型,但关键时刻的直觉判断、对人性动机的洞察,仍需人类拍板。 日本企业家稻盛和夫的“敬天爱人”哲学便是典范:在京瓷面临危机时,他凭借多年沉淀的商业直觉与对人性的理解,做出逆势扩张的决策,最终带领企业重生。这种基于价值观与经验的“不可计算”决策力,是AI永远无法复制的。
与AI共舞的进化之道陈春花倡导“拥抱终身学习”,这不仅是技能迭代,更是思维模式的升级。职场人需像竹子一样,在风雨中持续生长:
基础认知:了解AI的基本原理与行业应用,避免沦为工具盲;
创新实践:在岗位上探索AI+传统工作的新范式(如教师用AI辅助备课,但保留启发式教学的核心);
职业转型:从重复性岗位转向创新管理、人际交互领域(如运营岗转向AI训练师、用户体验设计师)。 正如管理大师德鲁克所言:“未来属于那些知道自己优势,并不断强化的人。”
心理韧性:在不确定性中锚定自我面对AI带来的结构性变革,陈春花给出的心理药方是“个体期望主导的心理契约”。她以CEO调整组织结构的经验警示:当外部环境剧变时,心理契约(即自我期待)的重建比经济契约更重要。心理学研究表明,拥有较强心理韧性的人更能适应变革。例如,一项针对企业员工的研究发现,在经历重大组织变革后,心理韧性高的员工比心理韧性低的员工更能保持高效的工作状态和积极的心态。职场人需像航海者一样,在波涛中校准方向:
制定清晰职业规划,而非依赖企业安排;
建立个人成长“仪表盘”,量化技能提升进度;
参与行业社群,在交流中获取抗风险能力。 心理学研究证明:韧性强者在危机中反而能激发创造力——因为他们相信“问题即机会”。
普通人如何落地陈春花的法则?
每周实验:选择一个AI工具(如ChatGPT)辅助工作,总结效率提升与人性价值保留的平衡点;
跨界学习计划:每月读一本跨领域书籍(如程序员读《心理学与生活》),并记录知识关联的灵感;
情感账户积累:每天记录一次“37℃沟通”实践(如用温暖语言安抚客户),强化人性化优势;
决策复盘:在重要选择后,对比AI建议与自己的直觉判断,提炼不可计算能力。
在AI时代,重新定义“人的价值”陈春花说:“你的价值本身,与自我约束和驱动正相关。”当机器接管重复劳动,人类终于有机会回归本质——用创造力探索未知,用情感连接创造意义,用价值观引领方向。 这不是一场人与AI的战争,而是人类自我进化的契机。正如古希腊神话中的代达罗斯,用蜡与羽毛制作翅膀飞向天空——我们亦需以AI为工具,以人性为核心,在变革浪潮中飞出新的高度。 亲爱的读者,当你不再恐惧被取代,而是开始思考“我如何与AI共舞”,便是职场新篇章的启幕。未来已来,而你,注定是书写者。
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